对于搜索（suǒ）战略，周鸿祎(微博)并（bìng）不愿（yuàn）过早暴露自（zì）己（jǐ）的目（mù）标。“现在时间太（tài）早（zǎo），先埋头苦干，一旦可（kě）以说(的时候（hòu）)一定（dìng）找你（nǐ）”，8月24日，360董事长（zhǎng）、CEO周鸿祎这样短信（xìn）回复本报记者。

　　8月15日，360低（dī）调推出搜索，与此前预（yù）测的（de）通用搜索（suǒ）不同（tóng），360此次推出的是综合搜（sōu）索：将多个单一（yī）搜索引擎集成在一起，优化出最佳结果，提（tí）供（gòng）统一（yī）的（de）检索界面（miàn）。

　　推出搜索（suǒ）不（bú）到一周，周（zhōu）鸿祎（yī）的战绩已经（jīng）十分惊艳（yàn）。根据金山网络CEO傅盛(微博)透（tòu）露：360搜索推出仅5天，市场份额已超过10%，超过谷（gǔ）歌（gē），搜狗（gǒu）成（chéng）为中国第二大搜索引擎。

　　周鸿祎与搜（sōu）索的（de）故事，是一场路人（rén）皆（jiē）知的“旷世热（rè）恋”：从当年的3721、一搜网、奇虎搜索，直到现在360综合搜索已是周鸿祎四战搜（sōu）索，而（ér）前三次都是“饮恨出局”。

　　搜索的“情（qíng）结”

　　对于周（zhōu）鸿祎来说，这（zhè）已是（shì）他（tā）四战搜索。

　　第一次做搜索是在周（zhōu）鸿祎（yī）创立（lì）3721之（zhī）时，其（qí）中文（wén）实名（míng）服务（wù）是（shì）最早实现赢利的互联（lián）网搜索服（fú）务。那时候用（yòng）户更愿通过地址栏而不是搜索框获得互联网内容与服（fú）务，中文实名满（mǎn）足（zú）了用户（hù）这一需求；同时（shí），全中国（guó）有（yǒu）超过（guò）十万人做3721代理，销售3721中文（wén）实名服务，周鸿祎因此被称为“互联网营（yíng）销之父”。

　　2002年（nián），3721不论流量 、营收，都远超百度、谷歌。2003年，3721却以1.2亿美元的价格卖给了雅虎，把机（jī）会让给了（le）百度、谷（gǔ）歌。这成为（wéi）周（zhōu）鸿祎心中永远的痛。

　　2003年，Google上市，一时成为新（xīn）的互（hù）联网标杆。时任雅（yǎ）虎中（zhōng）国总裁的周鸿（hóng）祎推出（chū）了“一搜”搜索（suǒ），意图整合3721网络实名、雅虎（hǔ）搜索（suǒ）(YST)，成为中国的Google。这是周鸿祎二战搜索（suǒ）。

　　但是，由于跨国公司的官僚，也由（yóu）于雅虎总部（bù）对雅虎中国管理团队的不信（xìn）任（rèn），这一战略被无限拖延，直至（zhì）不了了之。而（ér）2005年，百度成功上市，当日股价（jià）过138美元，中国Google的（de）标（biāo）签贴给了百度。

　　关于雅虎，周鸿祎的痛（tòng）苦还不（bú）止于此。周鸿（hóng）祎任雅虎（hǔ）中国CEO期（qī）间，雅虎在中（zhōng）国连环布局：1.2亿美元收（shōu）购3721；与（yǔ）新浪合资成立一拍网；周鸿祎将雅（yǎ）虎邮（yóu）箱引进中国（guó），半年内排名（míng）中（zhōng）国市场第二，直逼网易；同时雅虎与新浪高（gāo）层密谋收购新浪（làng）。

　　这一布局符（fú）合雅虎另一投资（zī）人（rén），日本软银创始人孙（sūn）正义关于中国互联网（wǎng）市场的（de）想象：雅虎日本在日本的（de）市场地位恰好可用“三个第一”来形容。

　　雅虎一（yī）直没有放弃在（zài）中国的寻（xún）找代理人的努（nǔ）力（lì）。1997年，雅虎中国初进中（zhōng）国时，选择的合作伙伴是方正，方正（zhèng）之后是3721及（jí）周鸿祎，3721之后是阿里巴（bā）巴（bā）及（jí）马云（yún）(微博)。

　　阿里巴（bā）巴并购（gòu）雅（yǎ）虎中国，雅虎以10亿美元做嫁妆，马（mǎ）云全力培育淘宝。淘宝（bǎo）使马云第二次登顶中国互联网（wǎng）。但雅（yǎ）虎在搜索、门户的机会（huì），却在“否定周鸿（hóng）祎那一刻”永远（yuǎn）失去。

　　时任一拍网CEO，辗转谷歌，后来成功创（chuàng）立宝宝（bǎo）树的王（wáng）怀（huái）南回忆时无不感慨：“雅（yǎ）虎可惜（xī）了”。他（tā）认为当时雅虎在中（zhōng）国有（yǒu）机会成为“三个（gè）第（dì）一（yī）”，即第一门（mén）户，第一（yī）搜索，第一电子（zǐ）商务公司，也（yě）即雅虎在日本、台湾、香港等地（dì）的（de）布局（jú）。

　　2005年，周鸿祎加盟（méng）IDC，转型（xíng）天使投资人。但（dàn）他（tā）无时不念搜（sōu）索，同年，奇虎低（dī）调成立，目标是“图片+社（shè）区”搜索，但这（zhè）一（yī）需（xū）求当时（shí）并不存在。同时，傅盛（shèng）任CEO的安全卫士异军崛起，周鸿祎（yī）转（zhuǎn）战免（miǎn）费杀毒（dú），经（jīng）3Q大战后奇虎360成功上（shàng）市。

　　直到今年8月15日，周鸿祎再次推出搜索，这已是周（zhōu）鸿祎四战搜索（suǒ）。

　　颠（diān）覆格局的时机

　　360做搜（sōu）索是必（bì）然。5G创始人洪波认为：周鸿（hóng）祎曾经折在搜（sōu）索上(指当年3721出（chū）售（shòu）给雅（yǎ）虎)，这是他（tā）这一生最大的痛，他（tā）一直（zhí）在等一个合适的（de）机会，再战搜索引擎（qíng）。

　　综合（hé）搜索是将用户（hù）的（de）检索提问（wèn）同（tóng）时（shí）提交给多个独（dú）立的搜索引擎，同时（shí）检索多个数（shù）据库（kù）；并（bìng）根据多个独立搜索引擎的检（jiǎn）索（suǒ）结果进行（háng）二（èr）次加（jiā）工，如对检索结果去重、排序（xù），对广告内容、不（bú）良（liáng）内容进行标注或（huò）直接去除等，最后输出给用户。

　　因为广告、不良（liáng）信息，用户（hù）不堪其扰，站在其他搜索（suǒ）引（yǐn）擎的肩膀上，周鸿祎（yī）试图推出一个“最（zuì）干净的搜索”。而基于竞价排名的广告模式，是其（qí）他搜索（suǒ）引擎的饭碗，周鸿祎这么干（gàn），等于砸了其（qí）他搜索引擎厂商（shāng）的铁饭碗，也一下树立了一堆强大的对手（shǒu）。

　　有分析人士（shì）表（biǎo）示：这（zhè）不是周鸿（hóng）祎（yī）一（yī）惯打法，不从“提供相同（tóng）的产品”正（zhèng）面对战，而是以“新模式、新产品、或新（xīn）领域”从侧翼（yì）包抄，以减少消耗。

　　8月15日，百度多媒体部负责人余凯接受（shòu）本报记（jì）者采访时表示“技（jì）术是360面（miàn）临的最大挑战”：搜索链条很（hěn）长，包（bāo）括（kuò）蜘蛛（zhū）、网页内（nèi）容抽取与分析、索（suǒ）引、最终到用（yòng）户，每（měi）一（yī）环节不仅（jǐn）是技术上的挑战，更是经验积（jī）累（lèi）挑（tiāo）战，360在这一方面（miàn）尚无成功（gōng）先例。

　　洪波则（zé）表示：360的用户超过4亿，数十个客户端，每一客户端都面对不同（tóng）性质的用（yòng）户，360的搜索意在融通（tōng）各客户端（duān）用户，但在云计算，数（shù）据（jù）挖掘方（fāng）面难度很大。

　　而站在周（zhōu）鸿祎的立场上，却是万事俱备（bèi），只欠东风。万事俱备是“流量、技术、营销、产业环境变化（huà）”四个方面的蓄势（shì），东风则是在“浏览（lǎn）器上开一个框”。

　　360流量在中国已经是百度、谷歌、淘宝之后的第（dì）四大流（liú）量（liàng）联盟；作为与马云并肩（jiān）的“中（zhōng）国互（hù）联（lián）网营销（xiāo）之父”，很长期坚持在（zài）网（wǎng）络营销一线战斗的代理期待周鸿（hóng）祎“登高一呼”；技（jì）术（shù）方面的人（rén）才（cái），除（chú）了一部分（fèn）离（lí）开创办可牛(现金山网（wǎng）络)外，大部分骨干（gàn）留了下来，过去两年，周还从“百度、谷歌、搜狗”等公司网罗了大量技术人才（cái）。

　　众（zhòng）多（duō）个人站长已经（jīng）通过（guò）微博欢（huān）呼（hū）：360搜索引擎推（tuī）出后，可以（yǐ）不再受百度（dù）欺负（fù）。过去，这网站的搜索流量只能导向百度（dù）赚钱（qián），百（bǎi）度常以“做弊、有违法信息”等原因不再（zài）导入这些网站的流量，现在他们有了（le）新选择，就是360搜索。

　　在社交（jiāo）网络、移动（dòng）互联网时（shí）代，微（wēi）博、社交网络、图片信息已形成与网页信（xìn）息等（děng）量（liàng）的，搜索引（yǐn）擎无法到达的“暗网”。推搜索引擎，是“正确的时间做正（zhèng）确的事”。

　　360的筹码

　　与进军安全（quán）市场、手（shǒu）机市场一样，周鸿祎四战搜索，挑动了很（hěn）多的神经。

　　最先坐不住的是素（sù）来（lái）淡定的搜狗CEO王（wáng）小川（chuān）。8月16日（rì），王小川通过微博（bó）发布了（le）一（yī）份评测结果（guǒ）(采用搜索行业通用的Cranfield评估框架，根据（jù）查询词（cí）背后的用户需求，判断结果质量（liàng）)，结果显示，百（bǎi）度、搜狗（gǒu）、谷歌（gē）排前三，360、腾讯搜搜垫（diàn）底。

　　对于周鸿祎做搜（sōu）索，百度内部也高度紧张。8月16日，百度相关负责人（rén）表示（shì）：以周鸿祎的（de）一惯（guàn）风格，光口水仗就（jiù）累死人，到时候我们只（zhī）有置（zhì）之不（bú）理，集中精力（lì）做产品（pǐn）。

　　业内分析人士认为：360的流量主（zhǔ）要来自浏览器（qì），周鸿祎赌的（de）是“用（yòng）户都是小白”，接受浏览器的推荐（jiàn）搜（sōu）索。

　　洪（hóng）波表示，奇虎360网（wǎng）址导航最大的广告（gào）主是谷歌（gē），这证明（míng）通过导航的搜索需求很多。同时因为某些（xiē）原因（yīn），谷（gǔ）歌经常被屏蔽（bì），用户体验很不好，用户需（xū）要一个更好的搜索引擎。谷（gǔ）歌之前，360导航最大的广告主是百度。2010年，百（bǎi）度与（yǔ）360发生（shēng）分歧，百（bǎi）度认（rèn）为360流量作弊，把（bǎ）非来自于360导航的流量（liàng）计算成360的流量，因而终止（zhǐ）与360合作。

　　当时（shí）双（shuāng）方（fāng）的诉讼资料显示，2010年上半年，百（bǎi）度（dù）应该支付360的费用（yòng）为5400万（wàn）元（yuán）。

　　周鸿祎困惑（huò）的问题还有“网址导航（háng）的模（mó）式拒（jù）绝长尾客户”：百度的广告主有40万家，包括众（zhòng）多中小企业（yè）；360则只（zhī）有200多家，只（zhī）有类谷歌、淘（táo）宝的“大家伙”。

　　洪波说“导航把（bǎ）广告主到200家已经是（shì）极致，搜（sōu）索至100万家（jiā）也不是极限”。

　　作为浏览器厂商，周鸿祎面（miàn）临诱惑（huò）：许多用户（hù）喜欢在浏览器内直接（jiē）进行搜索(可（kě）以（yǐ）是地址栏，也可以（yǐ）是搜（sōu）索框)，与搜索（suǒ）引擎相（xiàng）比，洪波认为（wéi）“浏览器离（lí）用户更（gèng）近，比（bǐ）网站更有提供搜（sōu）索服务（wù）的机会（huì）”。

　　上述分析人士（shì）则认为，周鸿祎（yī）提供（gòng）“搜索（suǒ）服（fú）务”，意在提（tí）供（gòng）一（yī）站式互联网（wǎng）服（fú）务（wù）。浏览器作为（wéi）上网（wǎng）首层入口，用户希望（wàng）通过（guò）浏（liú）览器（qì）找到各种服（fú）务，特别是（shì）“刚（gāng）性需求类服务”。互联网“刚性（xìng）需（xū）求”主要包括电商、视频、交（jiāo）友、游戏、资讯（xùn）五大类，通过导（dǎo）航，周鸿祎在电商（shāng）、视频、交友（yǒu）、游（yóu）戏（xì）四大类（lèi）已经耕耘（yún）很深，独缺资讯（xùn）。

　　用户获取资讯的模（mó）式包括搜索、门户、微博（bó）分享等，而搜索是资讯（xùn）获取第一模式。记者采访获（huò）悉，时机合适，周鸿祎将推出360资（zī）讯频道，布局资讯。

　　除（chú）了实现（xiàn）“一站互联网服务（wù）”这一目标外，搜索也是互联网流量来源之一，这（zhè）有利（lì）于（yú）周鸿祎的（de）流量（liàng）生意。洪波（bō）说：当（dāng）360搜索有了一定的品牌（pái）影响之后，其将和360浏（liú）览器，安全卫士（shì），91助（zhù）手（shǒu）一样，为360产生新的（de）流量，反哺其他产（chǎn）品。