随（suí）着移动端战略地（dì）位的增高，今年风（fēng）风火火的（de）闪购也开（kāi）始（shǐ）向移动端迁移。近日，凡客高调推出一款名（míng）为“闪购神器”的A P P，或将借此发力闪购移动端布局。而自（zì）唯品会连续两个季度盈利（lì）后，其成（chéng）功模式（shì）“闪（shǎn）购”也遭到（dào）多家电商复制，闪购行业出现混战。
　　对（duì）此，不少业内人士担心（xīn）其成为（wéi）下一个“团（tuán）购”。闪（shǎn）购模式究（jiū）竟还能“闪”多久（jiǔ）？业内人士分析称，闪购的核心（xīn）竞争力（lì）还在于供（gòng）应链，各家进驻不（bú）代表其会将闪购作为核心业（yè）务。
　　闪（shǎn）购纷纷（fēn）向移动端（duān）转移（yí）
　　近日，凡（fán）客宣布将于7月28日上线“闪购神器”，这款涉（shè）及数百多个品牌商的A PP是凡客发力（lì）移动电子商务的又一（yī）布局。
　　南都（dōu）记者了解到，除开（kāi）这（zhè）款“闪购神器”，凡客目前在（zài）移（yí）动（dòng）端已有7个版块的布局，即凡客客户（hù）端、V +客户端、凡客达人客户端、微信公（gōng）众账号、《微凡客》彩信杂志、凡客（kè）开放平台和（hé）论坛。
　　今年（nián）初，唯（wéi）品会CFO杨东皓曾向媒体表（biǎo）示“客户转向移动端的趋势非常（cháng）明显”，今年第一季度唯品（pǐn）会（huì）移（yí）动端流量占总流（liú）量的8%，去年第四季度移动端的流量只（zhī）占总（zǒng）流量的5%。据悉，目前凡客移动端销售已占（zhàn）总销售量的20%以上，峰值达30%。而当当约有三分之一（yī）的流量来自于（yú）移动终端，但订单量占比小于（yú）10%。唯品会（huì）方面，移动（dòng）客户端安装用户已经超过150万（wàn），日订单超过一（yī）万单，目（mù）前（qián）唯品会移动客户端的销售占销售额（é）的比例约5%- 9%，预计一年（nián）内会增加至15%-24%。
　　据中国（guó）电子商务研究（jiū）中心最（zuì）新数（shù）据（jù）显（xiǎn）示，截（jié）止到2012年12月，中国移（yí）动电子商务市场（chǎng）交易规模达到965亿元，同比增135%，预（yù）计（jì）到2013年，这（zhè）一数字（zì）有望达1300亿元。
　　而闪购又恰恰与移动电子商务（wù）具有天然的结合性。唯（wéi）品会CEO沈（shěn）亚（yà）在今年财报解读电话会议中（zhōng）坦（tǎn）言（yán），“对于（yú）闪购（gòu）特卖这种模式，其实更适合在移动端发力，顾（gù）客能（néng）够随（suí）时随地抢（qiǎng）购（gòu）商品，相对PC端，移动端（duān）是更好的（de）选择。”
　　但电商分析师（shī）李成东在（zài）接受（shòu）南都（dōu）记者（zhě）采访时表示，闪购用户是（shì）否能向移（yí）动端迁移还在于闪购A PP的用户体验，毕竟是限时抢购，如（rú）果（guǒ）用户体验不（bú）够好（hǎo），用（yòng）户真正的使用率还是会偏低（dī）。
　　三五年内（nèi）闪（shǎn）购仍（réng）有发展机会（huì）
　　2013年多家平台电商试水闪购模式（shì），这也注定成为闪购（gòu）行业混战的一年。
　　去年3月份1号店正式（shì）上线特卖频道“名品特卖（mài）”，而在今年（nián）Q 1其销售额就超过了（le）2012年全年。今年4月份凡客推出“李宁限时特卖”更是“48小时惊（jīng）爆抢购18小时（shí）全部售罄”，随后几个月（yuè）当（dāng）当、京东（dōng）、天猫、腾讯乃至微博等都纷（fēn）纷做起了闪购买卖。
　　今年（nián）6 .18当当（dāng）推出“尾品汇”名品特（tè）卖，300余个服装品牌全（quán）场3折（shé）封顶。来自一淘（táo）网的全网数据显示，当（dāng）当网服装尾（wěi）品汇6月成交迅猛（měng），新增（zēng）品牌数超一季度200%。随后，便有消息传（chuán）出当当（dāng）尾品汇备货4个（gè）亿来备战7.19促销。而唯品会也迅（xùn）速对此作出回应，发布微博宣布7.19超级特卖节，呛声当当尾品汇（huì），“双汇（huì）”大战一触即发，火药味（wèi）甚浓。
　　尾（wěi）品汇的红火更是推动当（dāng）当的股价一路（lù）走高，今年5月7日当当推（tuī）出（chū）尾品汇时股价为3.99美元，6月（yuè）18日股价涨至（zhì）高峰，报收（shōu）于8.17美元。
　　而当（dāng）当之于唯品会（huì）其（qí）优势还（hái）在于，他本身就是一（yī）个平台型电商（shāng），具有相当的用户基础和流量水平。尽管（guǎn）“尾品（pǐn）汇”目（mù）前专（zhuān）注（zhù）于线（xiàn）下中高端品牌的尾货特卖，且初期（qī）参与特卖的品牌以线下的鞋子服装为主，这（zhè）与“唯（wéi）品（pǐn）会”定位相似（sì）。但有接近当当（dāng）的消息人（rén）士称，尾品汇今后可能会延（yán）展（zhǎn）到图书、家居等其它品类。由此一来（lái），当（dāng）当开始（shǐ）在自己见长的（de）图（tú）书领域做起了闪购文章。
　　而近日，新浪微博也前来（lái）搅（jiǎo）局，推出了闪（shǎn）购平台（tái）tuan.w eibo.com，每日晚9点（diǎn）上线（xiàn）1款商品，限时抢购，值得（dé）注意的是，其闪购商品大多来自淘（táo）宝（bǎo），支持网银、支付宝（bǎo）、微博钱包付款，免寄送费。阿里（lǐ）推动新浪微博实现社（shè）会化（huà）电商的第一步就是闪购。
　　据悉，此闪（shǎn）购平台的（de）运营方是新浪的子公司乐啊科技（jì），每单向商家收取3%的（de）服务费。8月中旬闪购平台还会进行改版，增（zēng）加至一天三单（dān），并且会（huì）陆（lù）续（xù）接入品牌（pái）商。
　　对此，深圳触电电（diàn）子商务有限公司创始人龚文祥发布微博表示：“唯品（pǐn）会在中国推出（chū）特卖模式的成功，引得中国所有大电商（shāng）及（jí）各大互联网效（xiào）仿，但是很少能考虑（lǜ）电商模（mó）式后端（duān）的要求。”
　　那么闪购（gòu）模式究（jiū）竟还能“闪”多久？不少业（yè）内（nèi）人士担心（xīn）其（qí）成为下一个“团购（gòu）”。对此，李成（chéng）东也给出（chū）了自（zì）己的看法，闪（shǎn）购模式（shì）之（zhī）所以会出现主要是因为，线（xiàn）上冲（chōng）击线下，但品（pǐn）牌商调整不到位，特别（bié）是（shì）服饰类（lèi），线下很（hěn）多库存需要（yào）处理。“就目前（qián）来（lái）看库（kù）存（cún）问题还是很难解决，对于闪购来说，三（sān）五年内其发展机（jī）会还是有（yǒu）的。”
　　[数据]
　　闪（shǎn）购（gòu）向移动端发展是趋势
　　据中国电子商（shāng）务研究中（zhōng）心最新数据显示，截（jié）止（zhǐ）到（dào）2012年12月，中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元，同比增135%，预（yù）计到2013年，这（zhè）一数字有（yǒu）望（wàng）达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购，是谁成就了谁？
　　电商分析（xī）师李成东向（xiàng）南（nán）都（dōu）记者表示，之前大家不看好闪购模式，认（rèn）为只是在买（mǎi）尾货。“然而唯品会的模式（shì）证明（míng）了一点，品牌商有很（hěn）多尾货（huò）要（yào）处（chù）理，顾客对于低（dī）价（jià）尾货也很喜欢，于是闪购变成了一个（gè）噱头，大（dà）家也开始（shǐ）认可这是一个有利可图的行业。”
　　唯品会在过去两（liǎng）个季度（dù）实现（xiàn）盈利，去（qù）年Q 4唯品会净利润达630万美（měi）元，今年Q 1其净利润为580万美元（yuán），毛利率增至23.4%，使“闪购”模式成为各家争抢的对象。加（jiā）之当（dāng）下电商的巨（jù）额库存占用了大量资金，而闪（shǎn）购恰恰具有（yǒu）“多品类浅（qiǎn）库存（cún）”的特点，于是闪购便成了“清库（kù）存”利器。
　　李成东向南都记者（zhě）解释道，即（jí）便如今各家都扎堆（duī）玩闪购，但闪（shǎn）购行业进入门槛并不低，其对（duì）库存管理能力要求（qiú）很（hěn）高。而（ér）闪购（gòu）能否成功的关键恰恰还在于供应链（liàn）和营销能力。