新浪,正(zhèng)值多事之秋(qiū),各种业务调(diào)整、高管变迁的消息传得沸沸扬扬(yáng)。
12月15日,有坊间传言,新(xīn)浪(làng)COO杜(dù)红将接替(tì)曹国伟担(dān)任CEO一职(zhí),新(xīn)浪董事长、CEO曹(cáo)国(guó)伟将卸(xiè)去CEO,仅保留(liú)新浪董事(shì)长的职位。
对此,新浪官方保(bǎo)持着(zhe)谨(jǐn)慎、低调态度,仅表示:“市场(chǎng)传(chuán)言都不属实,我们不做评论。”
据记者了解,板上钉钉的(de)是(shì),新浪微博事业部总(zǒng)经理彭少彬去职(zhí),转而(ér)由新浪副总裁、无线事业部(bù)总经理王(wáng)高飞负责。
另有消息称(chēng),明年(nián)1月份,新浪无线事(shì)业部合(hé)并入新浪微博(bó)事业部,合并后的(de)部(bù)门将(jiāng)由王高飞执掌。
无风不起浪,所有的信息(xī)都似(sì)乎暗示一(yī)则(zé)信号:新浪以微(wēi)博(bó)到了新的危机时(shí)刻,一场“新浪变局(jú)”将顺势展开。
曹国伟功过
“新浪COO杜红将接任CEO一(yī)职。”消息甫出,业界愕(è)然。多位(wèi)业界人士对记(jì)者表(biǎo)示:“这是一件很诡异的事(shì)情。”
曹国伟(wěi),新浪的灵魂(hún)人物,自2009年成功展开新浪(làng)MBO(“管(guǎn)理者收购”)后,继而将微(wēi)博推向发展顶峰,重拾(shí)新浪价值。“曹(cáo)国伟卸任CEO的消息,可信度不大(dà)。”一(yī)位接近新浪的业内(nèi)人士对(duì)记(jì)者说(shuō)。
不(bú)过,从新浪近几年的发展(zhǎn)情况来看,曹国伟也是被褒贬不(bú)一(yī),功过是非,各有(yǒu)评说。
微博发展之初,未来前(qián)景并不(bú)明晰,曹国伟果断投入巨大资源,方(fāng)取(qǔ)得重大的突(tū)破。然而从微博目前的生存状态来看,确实遇到新的发展瓶颈。其中,最突出的矛(máo)盾是,新(xīn)浪微博的投入与产出严重失衡,且未能看(kàn)到真正有转机(jī)的迹(jì)象。
根据新浪公布(bù)的财报显示,2012年,新(xīn)浪微博第二(èr)季(jì)度(dù)广告(gào)营收仅为1000万美元(yuán)左(zuǒ)右;2012年(nián)第三季度,已(yǐ)经(jīng)坐拥4亿用户的微(wēi)博,广告营收也不过2000万美(měi)元。
而与微薄(báo)收入形成强烈(liè)反差的是(shì),微(wēi)博耗(hào)资巨大。在新浪2011年第(dì)四(sì)季度的财报电话会(huì)议上,曹国伟(wěi)承认2011年(nián)已经
在微博上投入了1.1亿(yì)-1.2亿美(měi)元。而在今年第二季(jì)度的(de)财(cái)报会议上,曹(cáo)国伟则透露微博今年的总投入预计为1.6亿(yì)美元。也就是说,两年时间,微博烧掉新浪2.8亿美元。
而且(qiě)近一年来(lái),新浪微博的发展战(zhàn)略(luè)不停地摇摆,使其(qí)用户的黏性和忠诚度受到(dào)冲(chōng)击(jī),未来发展堪忧。
而新浪内部又(yòu)出现不断互相推诿的现象。在新浪MBO六大核(hé)心股东中(zhōng),曹国伟、余正钧(jun1)、杜红(hóng)、陈彤、王高飞(fēi)、彭少(shǎo)彬分工明确。杜红负责广(guǎng)告销(xiāo)售(shòu)、陈彤负责内容、王高飞负责(zé)无线事业部、彭少彬(bīn)负责微博(bó)事业部,但是,彼(bǐ)此之间不存在互相汇报关(guān)系。
“微博的(de)商业化提升必然(rán)离不开销售,但销售更希望产品(pǐn)部(bù)门能做出一(yī)些可以直(zhí)接卖钱的产品。”该人士说道,“彼此之(zhī)间很容易(yì)出现分歧,影响决策(cè)效(xiào)率。”
而随着时(shí)间的推移,留给新浪微博(bó)的自由发挥空间越来越小。微(wēi)信对微博的冲击现象已经显现,新浪微(wēi)博亟待有新的管理气象。
此(cǐ)外,不(bú)可(kě)忽略的(de)是,近(jìn)两年,由曹国伟主导的投(tóu)资已(yǐ)经给新浪造成巨(jù)大的损失。此前(qián),新浪6600万美元投资麦考林,如今已浮亏(kuī)5980万美元(yuán);6640万美(měi)元(yuán)投(tóu)资土豆初(chū)期曾被长期套牢,后受益优酷(kù)土豆合并,目前,小幅盈利700万美元。
目前,新浪股价(jià)已经从140多美(měi)元下跌到40多美(měi)元(yuán)。投资者给曹国伟的(de)压(yā)力(lì)将(jiāng)进(jìn)一步加大(dà)。
举棋不定(dìng)的(de)战略(luè)
目前,新浪微博逐(zhú)渐(jiàn)显现的颓势,让新浪的高层、投资(zī)者深感忧虑。其中,最令人担忧的(de)是,新浪微博战略依旧(jiù)不清晰。
从商业模式(shì)来看(kàn),曹国伟(wěi)曾经乐观地(dì)预期(qī)微博商业化的几种模式,包括互动(dòng)精准广告(gào)、社交(jiāo)游(yóu)戏、实时搜索、无线增值(zhí)服务、电(diàn)子商务平台以(yǐ)及数字内(nèi)容收费(fèi)等。但(dàn)是(shì),截至(zhì)目前,新浪微博唯一比较清晰的流(liú)量变现方式仍然是(shì)广告。
“而且即便(biàn)是精准广告,新浪微博也(yě)未真(zhēn)正想(xiǎng)清楚它主要的目标客户是谁。”一位新浪微博广(guǎng)告产业链体(tǐ)系的合作(zuò)伙伴说,例如:新浪曾重(chóng)点推出“官方微博2.0”,觊觎(yú)通过数据(jù)挖掘、广告(gào)展示等方式向大客户收(shōu)费(fèi)。但是,实际(jì)上,官微尚不是大客户(hù)的主要推广投放路径,而中(zhōng)小客(kè)户(hù)又(yòu)难以承受新浪微博如此高昂(áng)的费(fèi)用。
从(cóng)产(chǎn)品设置来看,新浪依然在举棋不定地做各种新的(de)尝试(shì)。新(xīn)浪微博用户可以看到,近(jìn)两周,新(xīn)浪微博(bó)网页端刚(gāng)刚做了一轮(lún)新的大幅改版,改版后,增加了诸多新(xīn)的社交功能(néng)。
“从(cóng)做产品的(de)角度来看(kàn),这是(shì)一次非常失败的尝试。”一位资深产品经理告诉记者:“新(xīn)浪微博正在放弃原有(yǒu)的媒体优势,转而盲目地进入竞争对(duì)手的强势领域,这是(shì)做产(chǎn)品的大忌(jì)讳(huì)。”
该人(rén)士分(fèn)析道,新浪微博的优势是(shì)媒体属性,能(néng)让(ràng)用户获(huò)知更多以往(wǎng)难以(yǐ)知晓的信息。但是,新版的(de)新浪微(wēi)博网页端已(yǐ)越来越像(xiàng)“QQ空间”,这(zhè)是(shì)腾讯(xùn)一直霸(bà)占的优势(shì)领域。
“虽然,新浪微博已有4亿(yì)用户,但用户对(duì)不同产品的(de)定位是非常明晰的。一(yī)旦放弃占优势的(de)媒体属性,新浪微博将失去了自己的核心竞争力。”该人士(shì)认为。
目前(qián),由于这个产品推出(chū)的(de)时间(jiān)恰好处于彭少彬和王(wáng)高飞权利交接(jiē)阶段,外界无从获(huò)悉,这个产品推出幕后真正的(de)主导者。
互联网资深人士洪(hóng)波表示担忧(yōu):“王高飞做SP起家,擅长从用户(hù)有效汲(jí)取商业价值。但是,过(guò)猛的发(fā)力,很容易吓走(zǒu)用(yòng)户,不利于(yú)新(xīn)浪微博的长期(qī)发展。”
不过,长期从事(shì)互联(lián)网(wǎng)广告行业的浪淘(táo)金CEO周杰对于新浪的商业(yè)化前景表示(shì),总体乐观。据他透露:“新浪微博正在不断测试一个名为‘promoted feed’的产(chǎn)品,这个产品(pǐn)能通过置顶等方(fāng)式(shì),有效(xiào)实现微博(bó)的货币化。如果(guǒ)发展顺利(lì),不久之后,新浪(làng)微博的收入将与门户网站的收入旗鼓相当。”
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